Contents
- 0.1 Conheça melhor o curso ISO 9001:2015 – Sistemas de Gestão da Qualidade
- 0.2 Um Sistema de Gestão da Qualidade
- 0.3 A Qualidade para Consumidores e Clientes
- 0.4 A Certificação ISO
- 0.5 O Processo de Melhoria Contínua
- 0.6 O Controle de Qualidade
- 0.7 Gestão da Qualidade
- 0.8 A Ferramenta PDCA
- 0.9 A Escolha por um Sistema de Gestão da Qualidade
- 1 Certificado do curso online grátis ISO 9001:2015 – Sistemas de Gestão da Qualidade
- 2 TOP 10 cursos online do site iEstudar
- 2.1 Logística de Transporte
- 2.2 Logística Empresarial
- 2.3 Logística Internacional
- 2.4 Auxiliar administrativo
- 2.5 Administração de Logística
- 2.6 Básico de NR 6
- 2.7 ISO 9001:2015 – Sistemas de Gestão da Qualidade
- 2.8 Logística de Distribuição
- 2.9 Assistente de Planejamento e Controle de Produção (PCP)
- 2.10 Vistoria de Containers
Conheça melhor o curso ISO 9001:2015 – Sistemas de Gestão da Qualidade
A gestão da qualidade é um requisito obrigatório para toda empresa que deseja se manter competitiva e sustentável no mercado. Estude agora! Aprenda já! Matricule-se já!
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Um Sistema de Gestão da Qualidade
A Organização Internacional de Normalização (ISO) publicou uma grande revisão na sua norma ISO 9001, é desenvolver e implementar um sistema de gestão da qualidade (SGQ).
É de fundamental importância conhecer os requisitos da ISO 9001:2015 que estabelece os Sistemas de Gestão da Qualidade. Conheça como funciona na prática. O certificado NBR ISO 9001 faz parte de um sistema internacional de gestão de qualidade.
A Qualidade para Consumidores e Clientes
Sabemos que a certificação ISO garante aos consumidores e clientes que a empresa segue rígidos padrões de qualidade. E entendemos que os padrões de qualidade são um conjunto de requisitos e especificações, que fornecem diretrizes para que produtos, processos ou serviços em uma empresa atendam a qualidade esperada.Saiba mais.
A Certificação ISO
A certificação ISO 9001 é uma norma internacional que trabalha a gestão de qualidade da organização. O controle de qualidade está relacionado a qualidade de produção de produtos e serviços. Com qualidade há sustentabilidade.
Possuindo diretrizes estabelecidas pela norma ISO 9001, o sistema de Gestão da Qualidade é reconhecido internacionalmente. Com foco na qualidade de produtos e serviços, a satisfação do cliente é garantida.
O Processo de Melhoria Contínua
Tendo foco principal – o cliente, todas as ações e atividades elaboradas dentro de um SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade). Onde a Liderança é exercida, os líderes precisam garantir que os colaboradores estejam envolvidos nos processos de melhoria. Melhoria esta que deverá ser contínua.
O gerenciamento dos processos também é um fator muito importante, onde há um sistema de gestão de qualidade é possível mapear os métodos e os recursos utilizados nele é possível avaliar formar de deixar os processos mais eficientes.
O Controle de Qualidade
É possível também ter benefícios nas relações com fornecedores, pois um bom relacionamento com os parceiros é essencial para se manter um bom SGQ. Tanto quanto importante é a implantação de um sistema de monitoramento eficaz.
O envolvimento das partes envolvidas, os colaboradores, são essenciais dentro da Gestão da Qualidade. De acordo com Walter Andrew Sherwart, considerado “o pai do controle estatístico de qualidade”, iniciou os primeiros estudos sobre a qualidade nas indústrias e demais locais de produção. Ou seja, com os colaboradores para um sistema de gestão de qualidade.
Gestão da Qualidade
Podemos afirmar que os principais conceitos da gestão de qualidade sejam: Foco no Cliente; Liderança; Engajamento das Pessoas; Abordagem por Processos; Melhoria Contínua; Tomada de Decisões Baseada em Fatos; Gestão dos Relacionamento.
De acordo com a NBR ISO 9001, a monitorização da satisfação dos clientes requer a avaliação de informações relativas à percepção pelos clientes de como a organização tem atendido aos requisitos do cliente.
A Ferramenta PDCA
Concluímos que poderá ser aplicada a metodologia conhecida como “Plan-Do-Check-Act” (PDCA) para todos os processos. Planejar (plan) é estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com os requisitos do cliente e políticas da organização.
No fazer (Do) é implementar os processos. O checar (Check) é monitorar e medir processos e produtos em relação às políticas, aos objetivos e aos requisitos para o produto e relatar os resultados.
As ações, o agir (Act), talvez seja a etapa que definirá sua gestão da qualidade, pois executar ações para promover continuamente a melhoria do desempenho do processo é um grande desafio.
A Escolha por um Sistema de Gestão da Qualidade
Vamos estudar um pouco mais sobre a ISO 9001:2015 que estabelece os requisitos dos Sistemas de gestão da qualidade? Convém que a adoção de um sistema de gestão da qualidade seja uma decisão estratégica de uma organização.Estude grátis com a iEstudar! Boa leitura e bons estudos!
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- Dentre outros…
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