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Administração Estratégica
Conheça melhor as técnicas de gestão, avaliação, e também o conjunto de ferramentas existentes, que ajudam empresas na tomada de decisões estratégicas.
A administração estratégica permite que a empresa inove e se desenvolva em um ambiente de mudanças. É a administração da empresa que está sempre verificando sua existência no mercado.
É um processo contínuo e interativo que adapta a gestão da empresa ao seu meio ambiente. Com ela é possível traçar metas e ações.
O planejamento estratégico busca sistematizar o pensamento, formalizando processos e procedimentos, para que a empresa saiba os caminhos a seguir.
Planejamento estratégico está relacionado com os objetivos estratégicos em curto, médio e longo prazo que afetam a direção ou viabilidade da empresa.(Chiavenato, 2003)
Estratégia Organizacional
O administrador de empresas é um profissional responsável pela tomada de decisão e condução de estratégias no meio corporativo. É ele quem conhece bem a estratégia organizacional.
O termo estratégia é orininário da palavra grega strategos do qual se deriva o significado “a arte do general”, ou ainda, a ciência dos movimentos guerreiros fora do campo de visão do general. (OLIVEIRA, 2002 p. 192)
“A estratégia é o comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.”(Chiavenato, 2004)
Toda organização possui sua estratégia própria e estabelece ações e metas para alcança-la. O administrador estratégico possui esta visão.
A Formulação da Estratégia
No processo formal de formulação de estratégia encontramos os objetivos organizacionais, a análise externa do meio ambiente, a análise interna das forças e limitações da empresa.
E ainda encontramos a escolha da estratégia ou estágio de avaliação da estratégia e a operacionalização da estratégia. A estratégia deve ser consistente com o ambiente da empresa.
As medidas e indicadores obtidos a partir do BSC (Balanced Scorecard) proporcionam a formatação de organizações focadas na estratégia e no equilíbrio organizacional.
As perspectivas segundo Chiavenato (2004) são: Finanças, Clientes, Processos internos e Aprendizagem/crescimento organizacional.
A Importância do Planejamento Estratégico em uma Empresa
Um gestor que usa administração estratégica visa dar um norte para a empresa. Mesmo muito mais exposta a riscos, não-calculados, que surgem no processo, há mudanças no ambiente de negócios.
O gestor que criar o planejamento estratégico de sua empresa precisa estar atento a mudanças. E precisa buscar dados e as mais diversas ferramentas.
As empresas 3M, Motorola, Disney, Procter & Gamble, entre outras, por exemplo, possuem sucesso duradouro mesmo com todas as mudanças que seus produtos, mercados e a sociedade em geral.
O que as difere são os seus modelos de gestão estratégica. Se a tecnologia trouxesse inovações e grandes viradas, o CEO mudasse ou o planejamento, eram conhecidas pelos princípios básicos estabelecidos administração estratégica em alto nível.
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